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usdt手机钱包(www.caibao.it):孙正义转运?软银在韩国又投出了个“阿里巴巴”

2021-03-12 07:34 出处:  人气:   评论( 0

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若是不出意外,本周四纽交所将降生美股近6年来最大的非美国公司IPO。

IPO的主角是一家韩国电商公司Coupang,今年2月份,Coupang提交IPO招股书,申请在纽约证券生意所上市,股票代码为CPNG,那时该公司设计以每股27美元至30美元的价钱刊行1.2亿股股票。

这使得其成为自2014年阿里巴巴250亿美元IPO以来,外国公司在美国生意所最大的IPO事宜,也是有纪录以来的亚洲企业第四大赴美上市案例。

不外在Coupang公然上市设计之后,其收到了资源市场的热捧,3月10日Coupang在提交给美国证券生意委员会(SEC)的文件中宣布,将IPO刊行价区间上调至每股32美元至34美元之间,这使得其融资额最高可到达40.8亿美元,估值也从最高510美元推升至580亿美元。

根据上市时的市销率来算,Coupang也仅次于阿里巴巴,而高于亚马逊、eaby和京东,在全球电商企业中排名第二。

在外界的印象里韩国并非传统互联网强国,外界对于韩国的互联网公司也知之甚少,然则Coupang则是其中的异类。

软银6年或将狂赚162亿美元,收益率540%

580亿美元的估值将使Coupang跻身韩国市值最高的五家公司之一,其市值和韩国最大互联网公司Naver Corp.相当,跨越了估值390亿美元社交巨头Kakao Corp.。

在韩国海内,Coupang也是韩国近10年来最大的IPO事宜,再往前,只有2010年三星生命保险营业上市募资额略高于Coupang。

值得注重的是Coupang之以是受到资源市场的迎接,最大的缘故原由在于其强劲的增进势头。

该公司的文件显示,自2018年头以来,该公司的收入每个季度都在增进,2020年该公司实现收入120亿美元,相比2019年的63亿美元增幅靠近100%,而亏损却逐年缩小从6.99亿美元收窄至4.75亿美元。

Coupang上市将引发一轮资源盛宴,其中一个孙正义旗下的软银团体将是最大的赢家。资料显示,上市前愿景基金持有Coupang38%的股份,在Coupang上市之后,软银将拥有33.1%股权和8.6%的投票权。

这意味着仅仅6年之后,软银投入的30亿美元就将增值至靠近192亿美元,净收益为162亿美元,狂赚540%。将成为愿景基金投资组合中最大的资产,逾越2020年底在美国上市的餐饮外送平台DoorDash。

这一效果得益于软银早期的勇敢投入,2015年软银宣布10亿美元投资Coupang,软银那时投资Coupang,是为了在韩国复制他们在中国的乐成。此前他们曾经投资了中国电子商务巨头阿里巴巴,而且获得了丰盛的回报。

2018年Coupang又从愿景基金获得了20亿美元融资,投后估值为90亿美元。

固然Coupang除了给孙正义带来超额回报外,另有两家赫赫著名的风投契构也将获益。在软银团体投资之前,2014年红杉资源向coupang投资1亿美元,同年由私募公司黑石团体牵头,完成3亿美元的融资。

另外新加坡报业控股团体近期也披露,于2014年通过特殊目的公司(special purpose vehicle)向Coupang投资390万美元,现在持股约为0.1%。

另外,Coupang首创人金范锡(Bom Kim)也将在跃入亿万富翁的行列,上市之后,金范锡将持有10.2%的股权以及76.7%的投票权,这意味着其身家靠近60亿美元。

Coupang崛起的窍门

虽然只是一小我私人口仅5000多万的国家,但在韩国Coupang无疑是毫无疑问的巨无霸。

凭证Korea IT Times报导, Coupang在2020年逾越对手11th Street及Gmarket,荣登韩国最多活跃用户电商的宝座。2020年第四序度的资料显示,活跃用户已达1400万,也就是1/3韩国人口都是Coupang活跃用户。

事实上,已往多年,韩国的电商市场的C位一直被外资也就是eBay把控,但Coupang改变了这一现状。

相比2000年就进入韩国的eBay,Coupang的历史要短的多。2010年金范锡(Bom Kim)才开办了Coupang。

凭证福布斯的报道,金范锡出生于韩国首尔,其父亲是韩国著名的财团现代团体的总司理。13岁时他移居美国,厥后进入哈佛大学获得文科学士,本科结业后又考入了哈佛大学商学院,不外仅仅六个月之后就退学。

2010年前后,美国团购网站Groupon横空出世,在全球局限内引发了模拟者,好比王兴的美团网以及韩国的Coupang。

Coupang的确立现实上深受Groupon的影响,Coupang这个词是由“coupon(优惠券)”连系韩语象声词“pang”组成。

在初期,Coupang效仿Groupon,提供餐厅优惠券、SPA推拿及其他服务打折团购券。

不外也正是在2012年,由于Groupon逐渐衰落,Coupang的商业模式最先发生转变,逐渐从团购转向电商市场。

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同样在2012年,Coupang销售额达6.5亿美元,实现了收支平衡。

自转型电商模式后,2013年Coupang网站商品生意总额突破10亿美元。2014年到2019年,Coupang销售额从3485亿韩元上升至7.1531万亿韩元,增进率达1952.5%。

服务是驱动Coupang增进的要害,Coupang在体验和运营等方面下了很大功夫。

在韩国,电商75%的销售额都来自移动端,因此Coupang把移动端的开发和优化放在异常高的位置上。

“人们都说信息厚实加载就慢,信息简陋加载就快,二者不能得兼。解决这一取舍问题正是我们要做的一件大事。”金范锡曾示意,Coupang希望在移动端给用户提供厚实的体验,而且载入速率仍然异常迅速,让用户随时随地都可以购物。

和Gmarket等电商网站差异,Coupang为每个用户提供了定制化的主页;为了知足消费者人工咨询的需求,Coupang为此配备了许多客服;另外Coupang还经常召集消费者试用产物,激励用户写体验讲述提升主顾对网站与产物的信托度。

另外在支付和退货上,Coupang也营造了与众差其余体验,好比其接纳一键式付款服务,用户结帐时不用刷指纹、扫脸、密码验证,只需按下确认结帐即可实现无缝付款服务。

在退货时,消费者只需要把产物拿抵家门口并在APP上点击通知平台即可,不用重新包装,就有人会来收取。

不外要说到Coupang乐成的杀手锏,要是归功于Coupang的物流服务――“火箭交付”。

物流是Coupang在用户服务体验上投入的重点。在生长早期,Coupang与第三方快递互助,将货物运送到消费者手中。

2014年最先,该公司最先花费巨资在供应和交付等物流基础设施上,投资建设了自营的火箭配送(Rocket Delivery)服务,提供越日达服务。

2014年,当Coupang最先运营配送中央时,韩国天下有只有27个交付中央,但在2019年,这个数字增进了6倍,到达168个。现在,Coupang是韩国第二大B2C物流公司,有跨越100个自建的物流中央,有15000多名司机。

往后,Coupang还生长出了送货速率更快的“黎明快递”服务,为前一天午夜之前的订单提供早上7点的配送到门服务。

根据金范锡的说法,“若是家长在上学的前一天晚上意识到孩子需要一件新的雨衣,他们可以在午夜之前订购,第二天早上7点之前就能收到产物了。”

凭证报导,Coupang有近1/3的货物都是在晚上十点之后抵达的。对于习惯加班、补习到深夜的韩国人来说相当便利。

这一服务特征对留住牢靠主顾起到了起劲的作用。2020年6月,韩国企业声誉研究所对7个韩国电商平台举行了品牌声誉观察,Coupang获得第一名,其中火箭配送被以为是焦点的缘故原由。

在疫情时代,Coupang自建的物流系统优势加倍凸显,由于可以在半天之内交付订单,许多消费者在Coupang上购置新鲜食材在家做饭,因此其订单量大增。

Coupang还仿造美国亚马逊Prime会员设计,Coupang主顾可开通Rocket WOW会员,缴纳2900韩元月费(约16元人民币)即可无限制享受免运、30天内免费退货、当日送达等服务。现在介入Rocket WOW会员设计的主顾占活跃用户的32%。

除了电商营业, Coupang 也在起劲开拓自身生态,好比Coupang也提供Rocket Fresh生鲜递送、支付服务RocketPay;2019 年 8 月份起, Coupang 还睁开了外卖营业推出韩国最大美食外送平台Coupang Eats。另外Coupang在视频营业也感兴趣,2020年收购了东南亚三大视频媒体运营商之一的Hooq Digital。

有意思的,由于看到中国电商生长优势,Coupang在2014年、2016年和2019年先后确立了上海、北京、深圳分公司,现在其在中国共有近300名员工,主要以研发为主,营业包罗括反诓骗、前端页面、搜索与发现、供应链等。

Coupang的烦恼

对于正在起劲IPO的Coupang来说,其现在也并非全无烦恼。

事实上在海内,Coupang正在陷入员工过劳死的风浪当中。去年10月份在大邱Coupang运营中央的一名27岁工人被发现死在家里的浴缸中。

凭证观察,该工人在去世前一周事情了62个小时以上。Coupang最初否认该工人因事情而去世,但但在官方裁定其因劳累而死后,Coupang最先对外致歉。

对于Coupang这是其极致服务带来的恶果之一。

Coupang曾示意,险些100%的订单是在统一天或第二天交付的,而杀青这一效果背后则是大量的人工。

“Coupang的最大创新就是使用数据和人工智能来寻找压榨工人的方式。”有人以为,只管Coupang和亚马逊之间有一些相似之处,然则前者的自动化水平要低得多,依然大量依赖人工。

为了维持自建物流系统的优势,Coupang需要倚靠大量外送员举行配送,因此在2020年员工数就从2.5万名翻倍至5万人,预计2025更将再招聘5万名员工。

值得注重的是,韩国的执法对于工人的劳动时长有着严酷的划定,好比全职工人每周最多事情52小时,八小时轮班中必须强制休息一小时以及提供强制性医疗保险。

然则Coupang照样有设施钻破绽,也就是使用没有条约的暂且工,凭证一名韩国研究员的说法,在Coupang客栈中,有90%的工人是暂且工或签署短期条约。她说,“客栈工人的最大埋怨之一是,他们在Coupang的事情量比其电子商务竞争对手要重得多。”

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